儿童游乐行业的5大问题

(幼儿园设备)

儿童游乐行业的5大问题

五大问题

一、同质化严重，易遭淘汰 。

儿童职业状况热烈，儿童娱乐品牌层出不穷，直接引起了超过需求的市场形势，最终出现了同质化严重的问题。 很多儿童商业工作者认为动漫形象的传入只是“儿童游戏+教育+零售+饮食”的组合。

仅仅是动画的形象，将原创的动画形象和故事、国内外成熟的动画角色作为乐园的主题引进的人不在少数。 每部动画都有自己的故事和人物设定，但是对于那些以古典动画形象满足食欲的孩子来说，这些“新鲜的东西”没有什么记忆，或者可爱，或者酷的动画形象只是作为鸡肋而存在。

同质化的另一方面，出现了与互联网的结合，为符合“互联网+”的概念，许多儿童娱乐品牌建立了在线平台。

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二、重游率低，客户粘性不强。

“娱乐大于教育”的普遍模式与家长教育理念相悖。除了课堂教育外，家长还十分重视孩子的课外教育，他们需要的是一种“寓教于乐”的娱乐形式。

在众多家长的惯性思维中，儿童娱乐的工作状态是娱乐，缺乏“教育”的要素。 这是因为直接孩子对这种孩子的娱乐没有新鲜感，再游泳率低，父母没有看到孩子的成长，粘性也不强。

三、平日的空房现象引发了“人气魔法”。

客流分布不均匀，平日空置现象严重，这与我国现有的教育制度、理念有关。 在日本和韩国，职业体验馆平日的孩子也很多，主要是他们可以休假玩，老师在这方面也给予了充分的协助。 这种情况在国内非常罕见，同时家长也很少为了和孩子玩而休假。

四、品牌更迭快，新品牌存活周期短。

儿童娱乐有各种各样的新兴品牌，一般品牌的生存期只有2年左右。 这种现象带来的直接后果是资金、人员等浪费。 找不到自己的位置，盲目投身于儿童的娱乐或者切心，在品牌不够成熟的时候盲目扩张，只追求加快开店的速度或者大全，以独占全产业链为目标，有可能导致品牌迅速衰退。

五、缺乏有经验的运营管理人员。

要深入培育品牌，运营管理非常重要。第一批加入现代儿童娱乐业的人员大约是在8-9年前，真正有经验的雇员仍然相对较少。因为这条线路的工作和休息不稳定，周末经常需要牺牲，基层运营商有很大的流动性。此外，儿童娱乐形式相对较新，没有专业操作人员的培训和积累。高素质人才相当匮乏。

(组合滑梯)